Expériences — Pascal Koeberlé

Qui suis-je ?

Je m'intéresse actuellement à trois phénomènes importants de la vie en entreprise :
- Le retrait au travail, plus généralement l'évolution du rapport au travail et les déterminants du comportement au travail.
- La connaissance de la composition des coûts dans l'effort de maintien des marges.
- Les causes et les conséquences du développement de l'apprentissage scolarisé.
Les outils qui m'inspirent pour penser et agir incluent :
- La comptabilité analytique et l'analyse financière.
- L'analyse critique du discours (Norman Fairclough).
- La théorie de la structuration (Anthony Giddens).

Je dispense des enseignements relatifs à des théories et des techniques de gestion et de management, sur lesquelles je conserve un recul critique même lorsque je recommande de les étudier et de les mettre en œuvre.
Contrôle de gestion, comptabilité générale (financière), comptabilité analytique, diagnostic financier et stratégique.
Ces matières ne sont pas simplement des techniques dont on peut devenir un "expert". Elles structurent nos modes de vie, même quand on n'y connait rien.

Titulaire du diplôme de doctorat en gestion de l'Université de Strasbourg.
J'ai surtout eu de bons professeurs, dès mes débuts et tout particulièrement à l'Université de Haute-Alsace (Colmar, Mulhouse), et l'éducation pour les écouter. Je sais aussi l'influence absolument déterminante qu'ont eu, sur mon parcours ultérieur, mes professeurs de l'enseignement primaire et secondaire. Il existe hélas trop peu d'occasions de le leur dire et de les en remercier. C'est sans doute par leur exemple, et à leur contact, que je me suis découvert la vocation d'acquérir, de produire et de transmettre à mon tour le savoir.
Je suis actuellement directeur des études et responsable pédagogique des formations en alternance au sein du département de gestion des entreprises et des administrations (GEA) de l'IUT d'Amiens (environ nouveaux 50 contrats d'alternance par an).

Je suis attaché depuis mes débuts professionnels à transmettre tout particulièrement l'esprit et les méthodes de la comptabilité analytique (appliquée au pilotage de l'entreprise) et du suivi des coûts auprès des PME, dans le but de les éloigner des difficultés.
Ces missions nourrissent mes travaux de recherche et mes enseignements. Les théories sont perdues si elles se font sans connexion avec des problèmes concrets pour les construire et les tester, et pour décider de les intégrer ou non à sa propre pensée. Mais réciproquement, les entreprises sont aveugles si elles ignorent la théorie. Les dirigeants les plus inspirés que je rencontre sont tous à la recherche d'idées pour éclairer leur stratégie et leurs décisions, et les idées qui les intéressent sont en fait des théories, rendues compréhensibles. J'ai ainsi toujours été attiré par la recherche de terrain, de type clinique ("au chevet des entreprises"), source d'étonnements et de découvertes inattendues, centrée sur l'étude attentive et prolongée de quelques cas particulièrement intéressants. Je n'éprouve un intérêt intellectuel qu'à la condition que je travaille auprès d'entreprises et de personnes avec lesquelles un lien professionnel durable se développe.

Pascal Koeberlé