Pascal KOEBERLE
Analyse et maîtrise des coûts pour les PME
Analyse et maîtrise des coûts
Contrôle de gestion
Suivi de la performance
Comptabilité d'aide à la décision
Études indépendantes
Freelance
Ouvert aux opportunités
Tous les coûts ne sont pas une fatalité.
L'inflation par exemple donne le sentiment que les coûts sont déterminés par l'environnement externe, non maîtrisable.
Mais les processus internes peuvent souvent être améliorés.
Commençons par analyser la situation : il est fondamental de mesurer l'entreprise.
C'est un peu ce qui donne aux dirigeants les moyens de diriger.
L'inflation par exemple donne le sentiment que les coûts sont déterminés par l'environnement externe, non maîtrisable.
Mais les processus internes peuvent souvent être améliorés.
Commençons par analyser la situation : il est fondamental de mesurer l'entreprise.
C'est un peu ce qui donne aux dirigeants les moyens de diriger.
Qui suis-je ?
Maître de conférences
Université de Picardie Jules Verne
Depuis 2012
- Universitaire, je suis aussi passionné par les entreprises de taille humaine, notamment artisanales et/ou en lien avec le terroir, et par l'idée de pouvoir les aider dans mes domaines de compétences.
- Je suis titulaire du doctorat en gestion de l'Université de Strasbourg.
- J'ai surtout eu de bons professeurs, et l'éducation pour les écouter.
Ce que je propose
Maîtrise des coûts de production
- J'aide les PME artisanales et industrielles à maîtriser leurs coûts de production.
- L'approche consiste à modéliser le fonctionnement de l'entreprise pour repérer ce qui peut être fait dans tous les domaines opérationnels en vue d'améliorer la performance d'ensemble.
Ce qui me pousse à agir
-
Alsace : un fabricant de pâtes en difficulté en raison de la hausse du prix du blé | https://bit.ly/47U1tPx
Si les éléments économiques sont largement déterminés par l'environnement externe, les entreprises peuvent souvent optimiser leurs processus techniques qui représentent des coûts maîtrisables.