Je suis Maître de conférences à l'IUT d'Amiens, au sein de l'Université de Picardie Jules Verne, et je suis titulaire d'un doctorat en sciences de gestion et du management de l'Université de Strasbourg. Ma démarche scientifique est unifiée par l'ambition de faire progresser les théories, afin de concevoir des organisations plus performantes et centrées sur l'humain. Mon activité de recherche repose sur l'analyse critique de la littérature existante (revue systématique) et la production active de nouvelles connaissances.
Mes centres d'intérêt se déploient selon une double approche :
Bien que mon approche soit principalement académique et théorique, j'adopte la méthode de la recherche-action, que je concrétise par des missions de conseil auprès de PME. Ce dispositif d'intérêts réciproques vise à la fois à optimiser le fonctionnement de l'entreprise en lui transférant des connaissances scientifiques, et à enrichir ces connaissances par la réalité du terrain.
Mes centres d'intérêt se déploient selon une double approche :
- D'une part, les sciences du comportement humain au sein des organisations (ou "organizational behavior"), dans le but de guider le management des équipes ;
- D'autre part, les méthodes du diagnostic d'entreprise et de l'analyse des coûts, essentielles pour fonder les décisions stratégiques et opérationnelles.
Bien que mon approche soit principalement académique et théorique, j'adopte la méthode de la recherche-action, que je concrétise par des missions de conseil auprès de PME. Ce dispositif d'intérêts réciproques vise à la fois à optimiser le fonctionnement de l'entreprise en lui transférant des connaissances scientifiques, et à enrichir ces connaissances par la réalité du terrain.
Qui suis-je ?
Penser sans n'être qu'un penseur
J. R. Kipling (1910), Si.
Depuis 2003
Maître de conférences | Sciences sociales pour penser et agir en entreprise
CRIISEA (UR UPJV 3908) - Centre de Recherche sur les Institutions, l'Industrie et les Systèmes Economiques d'Amiens
Depuis septembre 2012
- Je conçois la gestion comme une science qui étudie la relation complexe entre l'homme, l'entreprise et la société.
Dans le sens commun, la gestion (et le management) propose un ensemble de théories, de techniques et d'outils censés permettre de mieux atteindre les objectifs qu'ils contribuent aussi à fixer.
Mais, ce faisant, ces idées, règles et ressources conditionnent notre expérience au travail, ils assignent des tâches et des rôles plus ou moins compris et acceptés, ils créent et entretiennent des statuts professionnels et sociaux qui façonnent notre existence et notre rapport au travail et aux autres, et ils participent donc à la constitution de notre société, même sans que cela ait été l'intention de qui que ce soit. - Mes travaux actuels portent essentiellement sur trois phénomènes importants de la vie en entreprise :
- Le retrait au travail (désinvestissement).
- La méconnaissance de la composition des coûts et la perte de maîtrise des marges.
- Le fort développement de l'apprentissage scolarisé.
Je pense qu'il faut éviter l'erreur de les considérer comme trois phénomènes distincts. Ils sont liés, et ce lien doit être clarifié.
- Le retrait au travail (désinvestissement).
- Mes références théoriques et méthodologiques de prédilection incluent :
- L'analyse critique du discours (Norman Fairclough).
- La théorie de la structuration (Anthony Giddens).
- L'analyse critique du discours (Norman Fairclough).
Enseignant-chercheur | Théories et pratiques de la stratégie et de la gestion
IUT Amiens, Université de Picardie Jules Verne
Depuis septembre 2012
- Je dispense des enseignements relatifs à des théories et des techniques de gestion et de management, sur lesquelles je conserve un recul critique même lorsque je recommande de les étudier et de les mettre en œuvre.
- Contrôle de gestion, comptabilité générale (financière), comptabilité analytique, diagnostic financier et stratégique.
- Ces matières ne sont pas de simples techniques dont on pourrait devenir un "expert" ; elles ont un effet concret sur l'existence, les frontières, les structures et l'appréciation de la performance des entreprises.
- Ces pratiques sociales (de la comptabilité, du contrôle, de la stratégie...) conditionnent aussi les comportements au travail, et plus généralement les comportements humains qui, à leur tour, constituent la société.
Docteur en sciences de gestion et du management | Ph.D
Université de Strabourg
Depuis septembre 2011
- Titulaire du diplôme de doctorat en gestion de l'Université de Strasbourg.
- J'ai surtout eu de bons professeurs, dès mes débuts et tout particulièrement à l'Université de Haute-Alsace (Colmar, Mulhouse), et l'éducation pour les écouter. Je sais aussi l'influence absolument déterminante qu'ont eu, sur mon parcours ultérieur, mes professeurs de l'enseignement primaire et secondaire. Il existe hélas trop peu d'occasions de le leur dire et de les en remercier. C'est sans doute par leur exemple, et à leur contact, que je me suis découvert la vocation d'acquérir, de produire et de transmettre à mon tour le savoir.
- Je suis actuellement directeur des études et responsable pédagogique des formations en alternance au sein du département de gestion des entreprises et des administrations (GEA) de l'IUT d'Amiens (environ nouveaux 50 contrats d'alternance par an).
Conseil en pilotage économique de la PME | Suivi des coûts et des marges
Missions ponctuelles auprès de PME
Depuis janvier 2005
- Je suis attaché depuis mes débuts professionnels à transmettre tout particulièrement l'esprit et les méthodes de la comptabilité analytique (appliquée au pilotage de l'entreprise) et du suivi des coûts auprès des PME, dans le but de les éloigner des difficultés.
- Ces missions nourrissent mes travaux de recherche et mes enseignements. Les théories sont perdues si elles se font sans connexion avec des problèmes concrets pour les construire et les tester, et pour décider de les intégrer ou non à sa propre pensée. Mais réciproquement, les entreprises sont aveugles si elles ignorent la théorie. Les dirigeants les plus inspirés que je rencontre sont tous à la recherche d'idées pour éclairer leur stratégie et leurs décisions, et les idées qui les intéressent sont en fait des théories, rendues compréhensibles.