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Compétences

  • Formation au management stratégique en tant que discipline académique et en tant qu'activité en entreprise.
  • En tant que discipline académique, le management stratégique implique une connaissance des grands auteurs, des théories et concepts qui constituent le domaine scientifique, et les débats théoriques qui animent la communauté des chercheurs. Les connaissances sont considérables, mais ceux qui critiquent parfois leur "inutilité" ou leur manque de pragmatisme sont plus nombreux que ceux qui les connaissent suffisamment pour en juger.
  • En tant qu'activité en entreprise, le management stratégique concerne non seulement les cadres dirigeants, mais aussi les managers intermédiaires, voire l'ensemble des collaborateurs amenés à mettre en oeuvre la stratégie choisie, voire à l'influencer. Mais qu'est-ce que "faire de la stratégie" ?